为更好地做好2017年财务决算及收官工作，布局2018年财务重点工作，同时进一步推进财务精细化管理，践行算账经营理念，提升财金作业品质，以更好地服务于公司业务发展，江西分公司财务部于2017年12月6日至8日在南昌召开了全省2017年下半年财务条线工作会议。分公司总经理桂衍胜莅临会议现场并讲话，分公司财务条线全体人员参加了本次会议。
本次会议上，桂总首先总结了分公司2017年各项经营成果，并对财务条线2017年取得的工作成绩表示肯定，同时提出了2018年的工作期望。桂总要求全体财务人员应认清内、外部风险环境及经营形势，作为机构的财务管家，首先要杜绝眼前的短期利益，把资源投入以创造中长期价值为主的业务推动中去；其次不仅要算好账，而且要调控资源、合理配置，开支要真实合理，不能超支更不能虚列，以防范内外部政策的变化带来的预算紧缩；最后财务要紧跟总、分公司业务发展方向，务必要熟读各项内、外部政策，才能为中支的经营发展建言献策，提升企业价值，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
会议第二项由财务部各室重点围绕“增值税实务培训”、“资金风险管控”、“核算工作总结及分析”、“财务成本预算总结及分析”四个方面进行了全面系统的讲解及宣导。
会议第三项由分公司财务部孙祖波经理首先传达了总公司12月召开的全国财务工作会议精神。其次宣导了总公司财务条线2018年工作规划及分公司2018年财务政策导向。会议最后，各机构还围绕成本管控、集中审批、风险合规和税务管理等工作开展了研讨，各中支结合自身的实际情况，各抒己见，并提出了相关的意见和建议。
本次会议，秉承着坚持科学化资源配置，体系化风险管理，标准化财金作业的战略达成路径。增进了分支公司财务条线伙伴的学习和互动，会议紧密结合公司当前所面临的内外部环境及财务条线职责，明确了财务条线下一步的工作规划及责任。鞭策着江西分公司的财务队伍不断加强学习，提升专业技能，保持合规意识，坚定财务工作信心，以最优秀工作状态为公司的可持续发展贡献财务人的力量。
