为持续贯彻落实山东分公司总经理赵传名“一切以队伍建设为中心”的重要指导思想，总结开门红现阶段的工作，做好双轮驱动，树立典范，激发队伍热情，冲刺新高度。分公司个险管理中心于2017年12于16日在济南本部召开全省分区经理高管视频会议。分公司总经理助理张继强、徐慧敏，个险管理中心、各机构营销培训部全体人员及全省分区经理参加会议。
会议首先进行数据盘点分析，对近期各机构分区经理开门红期间工作进行总结，对标团达成和绩优凤凰表现突出的卓越分区经理进行表杨，要求各机构不要放松，继续发挥敢打敢拼的精神。凝神聚力，决战决胜，全力以赴达成组组标团，人人凤凰。
本次会议特邀菏泽王贤总监与济宁张娟分区经理带来优秀典范分享。王贤总监向全省伙伴分享了要管理分区做好三个会是关键，同时紧跟节奏，做好团队的信心工程和人心工程。张娟经理分享了要充分利用好公司资源，听话照做，新人管理消化一个也不能少，通过出勤管控，衔接训练，会议经营，全力助推组组标团，人人凤凰。
接下来徐慧敏总做工作指导，并强调本月20号是开门红大战中最关键的节点，各团队长要保持高昂的斗志，紧跟分公司的节奏，将老人盘活，持续培养新人，拉动出勤，人人争做凤凰，组组达成标团。
会议最后，张继强总做工作部署，张总向各机构分区经理提出三点工作要求，一、改变，经过组织发展，人多了，组大了，要用新的方式管理队伍，要有责任感和使命感。二、关注，关注标团和凤凰，双轮驱动，关注新人，转正晋升。三、信念，信心齐，则人心坚。团队长做引领，为爱打拼，为责任拼命！
抱团打天下，合力铸辉煌，美丽属于自信者，从容属于有备者，奇迹属于执着者，成功属于顽强者。开门大红继续奔跑，百尺竿头再谱新篇！
