会上，分公司负责人王水生作题为《双轮驱动筑平台，三刃出鞘齐腾飞》的工作报告，报告认真总结了分公司2017年的工作得失，一针见血地指出了2017年工作中存在的主要问题和不足，在详细分析和准确把握当前经济、行业形势的基础上，认真规划了2018年的发展蓝图，具体部署了各条线的重点经营举措，并提出了工作要求和期望。

    会上，分公司各部门就2017年工作总结与2018年工作规划进行汇报，银保条线分管领导齐宝龙、个险条线分管领导吴文辉分别对各业务条线2017年工作进行总结，并对条线2018年工作作出详细部署和具体要求。

    会上，个险、银保、保费等业务条线以及营运部深入分析2017年业务品质各项指标情况，对品管工作进行总结；继续率关键指标未达考核线的机构现场述职。

    会议期间，各条线紧紧围绕王水生总《双轮驱动筑平台，三刃出鞘齐腾飞》的工作报告，结合各条线、各部门存在的问题与实际工作，展开深入的、无障碍的沟通与研讨，为实现分公司工作目标，积极建言献策。

    本次会议，正视厦门分公司工作差距，总结经验教训， 研究部署分公司2018年的工作思路、方向和举措，更旗帜鲜明地倡导“五种意识”：即政治意识、大局意识、责任意识、执行意识和看齐意识；建立“四个生态”，即：政治生态、工作生态、专业生态和发展生态；指出了分公司“五位一体”的总体布局，即：业务发展、队伍建设、合规建设、文化建设和价值实现；明确了“四个全面”的战略布局：即全面实现业务大发展，全面扩军和提升队伍战斗力，全面合规经营，全面提高内外勤队伍收入。

    遵义会议是1935年1月中国共产党在生死存亡的关键时刻在贵州遵义召开的一次重要的政治局扩大会议，是中国共产党独立自主地解决中国革命问题的一次极其重要的会议。遵义会议的胜利召开标志着中国共产党结束了长达四年之久的左倾机会主义路线，确立了以毛泽东同志为核心的正确路线。从此，中国共产党在以毛泽东为代表的马克思主义正确路线指导下，克服重重困难，一步步引导中国革命走向胜利。

    厦门分公司选择在贵州省遵义市召开分公司2018战略规划研讨会，主要是借以“遵义会议”的精神，汲取革命先辈们坚定的理想信念,求真务实、独立自主的精神,务求必胜的信心和决心，从分公司发展实际出发，总结过去，思考当下，展望未来。这是一次思想统一的大会！这是一次凝心聚力的大会！这是一次重要转折的大会！这是一次团结的大会！这是一次胜利的大会！相信本次会议也将成为厦门分公司发展的历史转折！

    统一思想鼓干劲，凝心聚力谋发展。分公司各机构、各部门迅速组织全体内外勤伙伴认真学习和领会会议精神，认真解读工作报告，在全辖形成学报告、谈认识、看行动的氛围。厦门分公司迅速统一全员思想，把“遵义会议”精神落实到实际工作中去，全面掀起大干快上，2018聚力腾飞的发展高潮！