12月8日至10日，分公司财务部召开2017年财务条线年度现场会，各中支财务人员、分公司财务部全员参会。分公司总经理阎济东莅临会场并作重要讲话。
会议开始，分公司财务部经理梅国涛以 “优服务、严管控、降成本、促价值”为主题作报告。报告中总结了2017年财务工作中亮点和不足，并提出财务条线全员在新的三年要找准定位、优化服务、严格管控、降低成本，从而促成公司价值、个人价值的实现。
为提升财务条线员工的综合技能，本次会议特邀请分公司两核部李雅雯老师针对《新契约录单流程》进行讲解，与会人员理论与实操结合，收获颇丰。随后，分公司合规部杨彦乔老师带来《合规审核与资金风险评估交流》培训，财务管理与合规管理具有一定的相通性，此次培训对财务防风险起到了重要作用。接着，分公司资金室、预算室、核算室分别对2017年工作进行总结，并对近期重点事项进行宣导，各机构就集中趋势下财务新定位及战略三四级机构财务管理思路进行研讨。
会议最后，阎济东总为2017年度表现优秀的财务人员颁发荣誉奖章，并作重要讲话。阎总从内外部环境形势展开分析，肯定了2017年财务条线对预算管理、费用管控的贡献。并对财务条线全员提出四点期许：一是登高望远，不忘初心，财务人员要站在新三年的起点，看清公司新三年的发展目标、发展路径，怀揣新的梦想，不忘初心，跟随公司发展的脚步；二是精益求精、提升价值，财务人员要继续端正态度，精益求精，为公司决策提供更加精准的数据，促进公司发展，实现自身价值；三是成人达己，协作共赢，财务人员要站在第三方的角度审视财务管理，用专业的财务知识，创新的服务姿态为业务发展助力；四是继往开来，追求卓越，财务人员要深刻理解公司发展的现在，把握公司发展的未来，继往开来，追求卓越，为卓越安分、健康安分之路添砖加瓦。
展望新三年，全体财务人员必将坚持“优服务、严管控、降成本、促价值”的新定位，为提前实现新三年奋斗目标，沿着“卓越安分、健康安分”之路与全体安分人一路同行。
